Thật khó để một tổ chức có thể phát triển tốt mà không có cách quản trị công ty cũng giống như không có hệ thống để quản lý chất lượng. Thế nhưng, để tìm ra cách quản trị doanh nghiệp hiệu quả cho mình thì rất khó khăn. Hãy cùng chúng tôi đi tìm lời giải thích trong bài viết dưới đây nhé.
Mục Lục
Quản trị doanh nghiệp là gì?
Quản trị doanh nghiệp là hệ thống các quy tắc, cơ chế, quy định mà thông qua đó công ty được điều hành và làm chủ. Về cơ bản, quản trị doanh nghiệp liên quan đến việc cân bằng ích lợi của các bên liên quan, giống như cổ đông, người quản lý, khách hàng, nhà quản lý phân phối, người xuất vốn, chính phủ và cộng đồng.
Bên cạnh đấy quản trị doanh nghiệp cũng lập ra các nguyên tắc nhằm đạt được mục tiêu của doanh nghiệp, gồm có toàn bộ các lĩnh vực quản trị từ kế hoạch thực hiện, quy trình làm chủ nội bộ cho đến việc đo lường hiệu quả và việc đưa ra thông tin công ty.
Vai trò của quản trị doanh nghiệp
Quản trị doanh nghiệp là hệ thống các quy tắc, cơ chế, quy định của ban quản trị để điều hành và làm chủ các hoạt động chung.
- Quản trị công ty là lập ra các nguyên tắc thực hiện công việc để đạt mục tiêu
- Quản trị tạo điều kiện cho các thành viên của doanh nghiệp thấy rõ định hướng và mục đích thực hiện sứ mệnh của mình. Trong một doanh nghiệp có số lượng lớn nhân viên, để họ có thể làm tốt công việc được giao, cần cho nhân viên nhận thức được mục tiêu hoạt động chung để mọi người cùng nhau phấn đấu.
- Quản trị tạo điều kiện cho tổ chức kinh doanh có thể đối phó được với thách thức và tìm kiếm, nắm bắt các thời cơ từ môi trường kinh doanh rộng lớn.
- Giúp công ty sắp xếp, sử dụng triệt để, hiệu quả các nguồn lực.
- Quá trình thực hiện quản trị còn gồm có các hoạt động ảnh hưởng đến cơ chế, chính sách, phong cách làm việc nhằm khuyến khích nhân viên nỗ lực thực hiện các vai trò của mình.
Trên thực tế, có rất nhiều lý thuyết và nguyên tắc quản trị công ty được sẻ chia. Mỗi nguyên tắc đều dựa vào tình hình thực tế và giúp cho việc tổ chức quản trị đạt hiệu quả cao nếu chủ doanh nghiệp hiểu được cách nhận thức và vận dụng linh động các quy luật đó.
Các nguyên tắc quản trị doanh nghiệp
1. Tìm hiểu mọi thông tin liên quan đến việc hoạt động kinh doanh của bạn
Mong muốn quản lý doanh nghiệp hiệu quả thì trước hết cần nắm vững các thông tin ảnh hưởng đến mọi hoạt động của tổ chức của bạn: thông số thị trường, tài nguyên trực tuyến, tạp chí bán hàng, tin tức và những thông tin liên quan khác.
Ví dụ: nếu nắm vững được những thông tin sốt dẻo của thị trường, bạn sẽ có thể có những quyết định cần thiết giúp định vị công ty của bạn vượt xa những đối thủ chung ngành.
2. Chuyên môn hóa/ Phân công hóa lao động
Nguyên tắc này khẳng định sự phân bổ công việc và chuyên môn hóa từng bước làm trong một chu trình sẽ kéo theo sự chuyên môn hóa trong kỹ năng và hiểu biết nghề nghiệp, thúc đẩy tính tập trung và hiệu quả công việc của người lao động và doanh nghiệp.
3. Lãnh đạo đi kèm trách nhiệm tương ứng
Khi trách nhiệm được giao cho cá nhân tương ứng, để thực hiện đúng nhiệm vụ thì các nhà quản lý này cần được cấp thẩm quyền hợp lý, gồm có quyền yêu cầu những người xoay quanh cùng tham gia. Sau cùng, chính họ phải chịu trách nhiệm trước Ban giám đốc và Hội đồng Quản trị.
4. Kỷ luật trong quản trị doanh nghiệp
Nhìn chung, kỷ luật được coi là yếu tố then chốt để một tổ chức hoạt đông suôn sẻ. nếu như không có kỷ luật gồm có các chuẩn mực, thống nhất trong hành động, sự tuân thủ quy tắc và các giá trị – không doanh nghiệp nào có thể phát triển. “Sự đồng thuận giữa doanh nghiệp và nhân viên về bản chất được thể hiện qua sự tuân thủ, tính áp dụng, hành vi thể hiện sự tôn trọng.”
5. Biết tận dụng cơ hội và môi trường bán hàng
Mọi công ty dù có quy mô và tiềm năng lớn tới đâu đều có những mặt hạn chế và có các điểm yếu nhất định. Do vậy, đòi hỏi các chủ doanh nghiệp phải biết tận dụng cơ hội và môi trường bán hàng để giành lấy hiệu quả.
Phải biết khai thác thông tin có lợi từ mọi nguồn, đặc biệt là tất cả thông tin công nghệ mới và sự biến động trong chính sách quản lý, mà doanh nghiệp phải gánh chịu do các nhà chức trách dự định đưa rõ ra để đúng lúc xử lý thỏa đáng.
Xem thêm: Marketing executive là gì? Những kỹ năng nào cần có khi làm nghề?
Minh Thảo – Tổng hợp, chỉnh sửa
(Nguồn tham khảo: quantri, pace, ceo360,…)
